中科创实控人被捕真相讲解

　　时间轴：中科创发家史

　　2004年

　　中科创在深圳注册成立，注册资本2.11亿元；其自称是首批进入金融行业的民营企业，彼时中科创主营业务为担保行业，并在成立不久被前海股权交易中心认定为增信机构。

　　2008年

　　中科创称，全球金融危机背景下，果断转型，开始运营财富管理业务，并推出全新商业模式——“财富通”，同时借金融风暴之机，布局金融创新领域，推出全新商业模式——“财富通”。

　　2011年

　　中科创称，继续拓宽财富管理业务，瞄准中国高净值人群，打造中国财富俱乐部并引进家族财富管理理念，“并将文化与圈子的概念融入金融”。

　　2013年10月

　　中科创进军互联网金融，上线网贷平台“88财富网”。

　　2013             年~2016年

　　张伟及其“中科创系”一度频频出手，举牌A股，引发市场广泛关注。

　　中科新材纠葛

　　中科新材的前身为禾盛新材，2009年在中小板挂牌，上市之后，公司经营业绩一路走低，2014年亏损1.22亿元。

　　2015年7月，中科新材公告，5月份深圳市中科创资产管理有限公司与赵东明、章文华、蒋学元签订的股份转让协议书过户登记手续已全部完成，中科创资产成为第二大股东，占12.87%的股权。

　　后面的定增预案（修订稿）显示，定增实施完成后，中科创资产将持有中科新材31.92%股份，成为新的控股股东，实际控制人将变成持有中科创100%股权的张伟。

　　按照中科创的说法，定增后控股中科新材可以利用好上市公司平台做大金融产业。原来的资产借助中科创旗下金融企业的协同效应，以及10多年来丰富的金融行业运营经验和资源，可以更好地实现供应链金融转型。

　　经过与监管部门的五次拉锯战后的定增方案，从项目投向来看，为了达到过会目的，中科新材把金融先关的项目全部剔除。定增实施成功后，赵东明及其一致行动人持股比例由30.07%降为26.10%，而算上大宗交易增持的股份，中科创持有发行后公司总股本的27.42%，成为第一大股东。

　　在2016年定增之时，中科创曾表示，定增后控股中科新材可以利用好上市公司平台做大金融产业。原来的资产借助中科创旗下金融企业的协同效应，以及10多年来丰富的金融行业运营经验和资源，可以更好地实现供应链金融转型。

　　2015年中科新材实现营收10.82亿元，同比减少8.65%；2016年实现营收10.50亿元，同比下降2.96%；其中家电复合材料行业占总营收的比例分别为98.85%、97.24%，金融业占比则分别为0.33%、1.77%。可以说，这与张伟所期待的扩充金融版图相聚甚远。

　　最初的定增预案野心很大，称拟募资29亿元建设基于大数据的互联网供应链金融管理信息平台、商业保理、融资租赁、年产10万吨新型复合材料(数字印刷PCM)生产线等项目。但多次修改后，最终定增方案及实施完成仅为募资3.76亿元，用于年产10万吨新型复合材料(数字印刷PCM)生产线等项目，在2018年4月份中科新材也终止了对该项目的募投，转而将资金用于理财。

　　A股“夺壳”

　　公开资料显示，期间，中科创及张伟除了拿下中科新材控股权外，还曾出现在A股上市公司天目药业和新黄浦之中。不过，在数次股权争夺战中，“中科创系”不乏凭借多次举牌和增持拿下控制权，但也均遭到原大股东反击，最终均以减持退出收场。

　　2014年，彼时资本市场多家地产股遭举牌，中科创资本曾四度举牌上海上市房企新黄浦(600638.SH)。2014年3月4日新黄浦公告称，中科创金融控股集团（中科创控股公司）旗下两家全资子公司，累计买入新黄浦5.065%的股份，这也是“中科创系”及张伟首次对新黄浦举牌；其后2014年3月16日、2014年4月19日、2014年5月27日，中科创资本密集举牌新黄浦，和持有新黄浦比例达到20%，夺下新黄浦控股权。

　　然而，这一过程中，中科创的进击并不顺利，控股股东的位置还没坐热，就迎来原控股股东华闻投资的迅速反击、多次增持夺回控股权；而且，后者还一直牢牢掌控新黄浦董事会，期间“中科创系”多次提请召开临时股东大会均遭董事会否决。

　　在夺取控制权无果、进入董事会无门后，2015年初，中科创资本开始持续减持新黄浦，宣告了这场战争的败退。在不到半年的时间内，中科创系将合计持有的新黄浦20%持股比迅速降至不足5%，据不完全统计，其在此期间套现逾16亿元。

　　不过，从中科创资本举牌新黄浦期间抛出的一份《对上市公司主营业务的调整计划》看，其不断举牌或并不仅仅是纯粹的财务投资，而是更大的资本运作企图。

　　该份调整计划显示，有意通过以下四项措施推动上市公司做大做强：第一，中科创拟推动新黄浦设立华北、华南分公司，全面参与城镇化进程；第二，中科创有意研究推动以上市公司+PE的模式，发起设立并购和城市更新产业基金；第三，中科创将积极推动上市公司以大数据、轻资产、低成本和差异化的崭新模式，实现互联网与地产的深度融合；第四，中科创还计划推动上市公司管理团队的股权激励计划。

　　这不是中科创系首次参与上市公司控股权之争，但多次争权都以失败告终。据证券时报报道，2013年3月，杨宗昌通过收购长城国汇进而取得天目药业实控人，2013年4月份，杨宗昌等将部分间接持有的长城国汇股权，转让给了中科创子公司--深圳市威廉金融控股有限公司（威廉控股）；多番变更后，天目药业控股股东幕后，出现了杨宗昌与中科创两大利益团体；其中，杨宗昌掌握着控股股东58.27%话语权，中科创方面为41.64%，余下的股权由其他合伙人持有。

　　不过后来，杨宗昌曾与中科创双方交恶，控股股东内讧，也给天目药业原实控人宋晓明的卷土重来创造了机会。彼时报道显示，中科创系此前参股天目药业时也有夺权和注入资产之意，但因与上市公司目前的管理层出现分歧而被迫调整，最终黯然离场。

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